中國領先的外墻系統(tǒng)翻新解決方案供應商
是一家代理建筑，工業(yè)國際一線涂料品牌并提供技術支持
專業(yè)施工，售后服務解決方案的涂料應用技術企業(yè)
業(yè)務首先覆蓋珠三角各地級市，同時在上海、重慶設立工程項目中心
擁有一流的無腳手架不停產作業(yè)施工班組數(shù)百人
現(xiàn)已成為中國領先的舊樓改造系統(tǒng)翻新解決方案供應商；
專家熱線：15102017888
為了共同打造“飛天匠”品牌，推進飛天匠核心業(yè)務建筑物系統(tǒng)翻新在全國范圍內的多渠道發(fā)展，我們歡迎有業(yè)務開發(fā)能力的企業(yè)與個人與我公司合作。在互惠互利、合作共贏的原則下，可以選擇多種形式的合作。如成立分公司、項目合作以及其他形式的市場合作等等。
飛天匠一直以客戶為中心，秉持“以誠摯之心，演繹建筑之美”的核心價值觀，創(chuàng)建卓越的企業(yè)品牌，以高度的社會責任感為宗旨，載著“百家飛天、百年企業(yè)”的宏偉目標，熱誠歡迎全國各地合作伙伴，共謀發(fā)展，開創(chuàng)輝煌美好的未來！"
廣東網點
1991年，梁俊謙、佘翔兄弟、何智揚等5個合伙人一起創(chuàng)辦華潤涂料廠，10年之后華潤成為中國民營涂料企業(yè)第一品牌，2006年被美國威士伯收購。從個體小廠到業(yè)內領軍企業(yè)再到國際化企業(yè)，華潤譜寫了中國涂料史上最為光輝燦爛的一頁。
1993年，從事了7年的教育工作后，仇啟明放棄了令人羨慕的“鐵飯碗”老師職位，進入了大部分人并不看好的商界，并與幾個合伙人創(chuàng)辦順德聯(lián)邦化工有限公司（嘉寶莉的前身），從此，仇啟明帶領嘉寶莉突飛猛進，尤其是2001年以后，在中國涂料界不能不說是創(chuàng)造了一個神話。
1993年，從金冠出來以后，行業(yè)人稱“阿良”陳兆良，用8000元買了個固化劑配方，與合伙人共同創(chuàng)辦涂料廠，初生牛犢不怕虎，以30萬的資本，搞的當時ICI給全國客戶下通牒。7年后，阿良創(chuàng)立數(shù)碼彩公司，以Digital（油性調色系統(tǒng)）聞名于世。
1996年，周煒健與王曼酈等合伙人創(chuàng)辦美涂士，如今已發(fā)展成為涂料行業(yè)最大的旗艦型企業(yè)之一，旗下品牌包括：3A環(huán)保漆、嘉麗士漆、歐王漆、名潤家具漆等。
1996年，方學平創(chuàng)立花王涂料廠（巴德士化工的前身），當時的花王“沒有辦公室，就是一個簡陋的工棚”，除了跟著方總打拼的8位員工外，其他所有的東西都是租來的，誰能想到，進入2000年以后，巴德士的發(fā)展勢頭已令整個本土涂料行業(yè)為之側目，旗下包括巴德士、卡丹、花王、大澳、雅樂士五大品牌。
……
孟子日：君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如路人；君之視臣如草芥，則臣視君如寇仇。這段話雖然講的是君臣關系，但對合伙人依然適用。只有合伙人之間能坦誠相見，將心比心，以愛換愛，才可能維持合伙人的友好信賴關系，使事業(yè)得以發(fā)展。
“涂料合伙人”也一樣，從90年代至今，我們看到，有許多涂料企業(yè)合伙人已經分道揚鑣，但也有許多合伙人至今仍奮戰(zhàn)在一起，休戚相關、榮辱與共，為了共同的夢想而打拼。
涂料合伙人是中國涂料產業(yè)變革的產物，合伙人之間既有創(chuàng)業(yè)時的掙扎與困難，也有成功時的喜悅與收獲；既有和諧、團結的氣氛中一起共事的團隊精神，也有因發(fā)生利益摩擦而分道揚鑣，甚至單干的無奈，共同組成了那一代“涂料合伙人”心中共同的“青春”記憶。
如今，老一輩合伙人漸漸退出歷史舞臺，新一代合伙人還在繼續(xù)，“涂料合伙人”還將繼續(xù)伴隨中國涂料產業(yè)的車輪前行，或許真的如那句話所說，“青春不該只有愛情，還有朋友、有夢想、有追求、有尊嚴以及一份赤誠的愛國情懷！
1、終端形象提升支持
● 終端形象店支持為所有市場投入的一位；
● 提供詳細裝修效果圖及裝修設計方案；
● 提供統(tǒng)一裝修用乳膠漆、展架及相關品牌宣傳物料；
2、分銷網點布點支持
● 全程負責，協(xié)同開發(fā)
● 方案制作→團隊進駐→客戶談判→會務支持→投入
● 半托管形式，總部專業(yè)人員全程策劃
● 前期以總部派駐人員為主，負責對掌門人所經營轄區(qū)域進行高頻率地毯式拜訪，通過廣告、座談會、招商會等形式使短期業(yè)務及腸線計劃達到一定的數(shù)量。
3、技術支持
● 總部專業(yè)班組根據(jù)項目需要可到任何城市施工。
4、高額投入支持
● 企業(yè)整體在當?shù)赝度?戰(zhàn)略性投
5、團隊派駐蹲點支持
● 長期派駐支持+臨時獨立項目支持+出于市場規(guī)劃的整體安排
認同飛天匠的企業(yè)文化、運作模式和盈利模式。
具備一個適合經營的場所，能提供合法經營的相關資料，如營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等相關證件。
有良好的商業(yè)信譽和良好的資金實力。
對飛天充滿信心，有創(chuàng)業(yè)激情，同意建立飛天匠外墻翻新體驗店。
合約洽談：由總經理指派項目經理
業(yè)務跟進：將信息表交由辦公室匯總報備，由業(yè)務部指派業(yè)務員跟進
簽約施工：由項目經理舉薦自有施工隊至辦公室備案，由總經理洽談簽約上報董事長審批
準備施工隊：業(yè)務部向總經理匯報業(yè)務進度，以完成進度報備，分析及解決業(yè)務困難
開工準備期三天：項目經理準備設計圖、面積、訂購材料、查看現(xiàn)場、落實工人、材料、水電等問題
開工前一天：材料進場驗收，項目經理及設計師現(xiàn)場交底，召開開工動員會
開工約三天：項目經理對工地首次衛(wèi)生、質量、施工相關情況進行祥細檢查
施工過程：項目經理嚴格按甲方的要求進行施工做到每天有計劃、有檢查、有匯報、有總結
完工自檢階段：項目經理嚴格按甲方的要求進行施工做到每天有計劃、有檢查、有匯報、有總結
竣工驗收階段：項目經理、技術部和甲方進行驗收，結算、結帳、開保修單等
業(yè)務首先覆蓋珠三角各地級市，同時在上海、重慶設立工程項目中心
擁有一流的無腳手架不停產作業(yè)施工班組數(shù)百人
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